地板行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)日趨成熟，那地板企業(yè)該怎樣才能抵御行業(yè)洗牌的風浪，避免慘遭淘汰的結(jié)局呢?地板企業(yè)都在尋找出路，有的在專研產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有的在轉(zhuǎn)型尋求出路，不論什么辦法都值得一試，也都需要去努力探尋。但隨著網(wǎng)絡(luò)時代的日新月異，地板企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的建設(shè)與經(jīng)營上加大投入，這也是目前地板行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代地板企業(yè)應(yīng)緊跟發(fā)展步伐

　　目前中國的互聯(lián)網(wǎng)上市公司已達到20多家，如百度、騰訊、盛大等等都先后上市，互聯(lián)網(wǎng)的春天已然到來。在地板行業(yè)，未來是屬于真正懂互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)地板企業(yè)，傳統(tǒng)地板企業(yè)相對純粹的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有線下渠道、供應(yīng)商、物流等等優(yōu)勢，這些是他們多年行業(yè)深耕所得。所以地板企業(yè)必須牢牢把握住這個優(yōu)勢，盡早建立和完善自己的網(wǎng)絡(luò)渠道，就像現(xiàn)在比較熱門的線上購物模式，這種成功經(jīng)驗地板企業(yè)完全可以借鑒。

　　其實，對于傳統(tǒng)地板企業(yè)來說，無論是主動進軍電子商務(wù)，還是被動的電商化，電子商務(wù)對于他們來說是相當陌生的領(lǐng)域，在摸索前行的初期，從事電商所需的精力也遠比傳統(tǒng)線下渠道要大的多，抱怨累，是傳統(tǒng)地板企業(yè)電商人員普遍心態(tài)。

　　其實這些消極的看法，都是因為沒能真正去認識和了解電商。我們生活在當下，也會看到很多抱怨，抱怨自己的不公，抱怨自己的工資低等等。其實這是沒有真正的能力，為什么財富都掌握在20%手里呢?因為這20%人懂得如何去高效地讓80%的人去幫助他。同樣地板企業(yè)也應(yīng)該認識到，只要前期付出足夠的精力和智慧，并堅持到底，贏得互聯(lián)網(wǎng)時代的地板行業(yè)天下并非難事。

　　改變思維利用互聯(lián)網(wǎng)打造品牌與商業(yè)價值

　　地板企業(yè)在進駐互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期，往往需要投入大量的資源(包括平臺費用、推廣費用、營銷費用、人工費用等等)，在很長一段時間都看不到回報。而傳統(tǒng)地板企業(yè)卻習慣用一種滾雪球的方式進行運營，從一開始就講究錢的快進快出，最好還能有一定的盈利。電商初期的只投入不盈利在很難靠概念吸引風投的傳統(tǒng)地板企業(yè)看來，往往有點得不償失。

　　這種思維上無法轉(zhuǎn)變是導(dǎo)致傳統(tǒng)行業(yè)在電商模式上舉步維艱的重要原因。其實地板企業(yè)要理解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展精髓，在發(fā)展初期不要把盈利放在首位，而是首先要把產(chǎn)品做好，通過多種方式提升和凝聚人氣，以便形成海量的用戶基礎(chǔ)，有足夠的用戶基礎(chǔ)，就會逐漸形成用戶價值，只要有用戶價值，就一定能釋放出商業(yè)價值。

　　其實相對于很多國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)，在生意往來上，大多數(shù)做的還是人情關(guān)系，而當電商把傳統(tǒng)地板企業(yè)帶入了一個需要充分競爭的市場，消費者是否購買你的產(chǎn)品，完全取決于你的價值能否滿足他們的要求。

　　很多地板企業(yè)家在其“根據(jù)地”都擁有極強的政府背景和人脈關(guān)系，這些都能夠為他們帶來常人所看不見的資源優(yōu)勢，但在網(wǎng)絡(luò)中這些優(yōu)勢都沒有了。線下?lián)碛械乃^渠道資源，在線上可能一文不值。所以地板企業(yè)要想發(fā)展好互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，應(yīng)該適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)模式，更加注重的是客戶數(shù)據(jù)的積累、新銷售渠道的開發(fā)以及不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時更需要注重網(wǎng)絡(luò)營銷和用戶體驗等等。

　　地板企業(yè)必須擺脫之前禁錮自己發(fā)展的陳舊思想，樹立自我挑戰(zhàn)的決心，只要慢慢適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的快捷高效，應(yīng)對市場上的種種變局，打破之前的思想桎梏，充分把握好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，就會如虎添翼的在地板行業(yè)大展拳腳。